La educación es responsabilidad de todos, primero los padres, después los profesores y al mismo tiempo todos. Una educación para todos y entre todos, es la mayor responsabilidad social. El Estado es el garante de esa responsabilidad, es su OBLIGACIÓN.

lunes, 19 de mayo de 2014

La educación en la era de la información y el conocimiento



     Estamos en la era de la información, la tercera ola que supera a la segunda, la era industrial, que había superado a la primera, la agrícola; la información deja de ser un privilegio de unos pocos (en educación, del profesor) y ahora está al alcance de todos, más de prisa y con menos esfuerzo e incluso gratis.
Para llegar a los 50 millones de usuarios, la radio tardó 38 años, la TV, 13; internet,4; Facebok, 2. Los aparatos conectados a internet en 1984, 1000; en 1992, 1 millón; en 2006, 600 millones, en 2009, 1,6 billones;hoy, mensajes, 3 trillones.
     Ahí está Facebook, que por habitantes sería el tercer país el mundo con 600 millones de usuarios activos que utilizan cada día 4,7 millones de minutos, Twiter que sería el  12 país y con mil millones de tweets a la semana; WhatsApp, servicio de mensajería en una “app” presente en 450 millones de móviles y que en este verano incorporará las llamadas de voz; y nos anunciaron en Barcelona, en la Feria del Móvil,  que en cuatro años el móvil será la primera pantalla por delante de la televisión.

     Castell, 1990, sitúa la era de la información desde el nacimiento de la era espacial, con el lanzamiento del Sputnik en 1957 hasta la economía del conocimiento basada en el capital humano y social.
   Ahora la educación no trasmite conocimientos, ofrece oportunidades de adquirir  habilidades que puedan ser aplicadas en actividades productivas que facilitan la interacción, la comunicación entre las personas y el adecuado uso de la información y el conocimiento.
     Aunque en la educación persisten aspectos organizativos de la era industrial, el cambio es irreversible: la diversidad el alumno se impone, cada alumno es único y diferente a los otros; la enseñanza y el aprendizaje se personalizan; la orientación es trabajar y aprender en equipo y con cooperación; el aprendizaje es complejo para que sirva a largo plazo; la  comunicación es entre todos, en red; lo importante es la iniciativa del alumno y la autonomía responsable en el aprendizaje; al conocimiento se accede por múltiples accesos y es distribuido; el aprendizaje está basado en la actitud el alumno; el alumno es el “rey”, a él va orientada toda la organización y recursos, el alumno que mejor aplique la información, obtendrá los mejores resultados.
    Ir al colegio es ir a participar en una organización que aprende; en el colegio se usan espacios múltiples; los tiempos están adaptados a los alumnos; los agrupamientos de los alumnos responden a la utilización de criterios de mejora; la evaluación y promoción son flexibles por su revisión; las informaciones y conocimientos se agrupan por módulos y no se cierran en asignaturas; lo que se aprende está abierto a las nuevas y cambiantes realidades.
     Dice Alvin Toffer: “Un analfabeto en el siglo XXI no será aquél que no sepa leer ni escribir, será aquel que no sepa dónde ir a buscar la información que requiere en un momento dado para resolver una problemática concreta. La persona formada no lo será a base de conocimientos inamovibles sino en función de sus capacidades para conocer lo que se precise en cada momento”
     Hoy tener mucha información no es importante, lo importante es: cuál es la información, saber utilizarla, saber desechar lo que no sirve y saber enfocar la que es beneficiosa. El valor de la información es cero, es lo que se hace con ella lo que vale e importa.
Si en la educación no se incluyen los cambios provocados por la era de la información, seguiremos marcha atrás: profesores del siglo XX, enseñan conocimientos del siglo XIX a alumnos del siglo XXI.

domingo, 6 de abril de 2014

El sistema educativo español está anclado en la era industrial


            Esta afirmación es de Richard Gever, autor de “Crear hoy la escuela de mañana”, director de la Grange  Primary School, uno de los peores centros de Gran Bretaña convertido en el mejor,  y asesor de educación de Tony Blair.

Cuando Bill Gates afirmó que los institutos de New York estaban obsoletos, no se refería a su estado de conservación sino a su organización.

Hace unos años el Administrador de Educación de Miami, al tomar posesión y conocer los resultados de los institutos, lo primero que hizo fue cesar a  todos los directores.

Nosotros hemos reiterado que el curriculum no es lo importante porque ya viene marcado por  las exigencias de las necesidades en la vida diaria, que lo importante es la organización y hemos afirmado que hoy, los profesores del siglo XX enseñan contenidos del siglo XlX,  con una organización del siglo XlX a alumnos del siglo XXI.

La primera ola de la organización fue la agrícola y Henry Ford (1863-1947) al ver una máquina estacionaria trabajando en el campo se enamoró del motor y se hizo maquinista. Inventó el cuadriciculo y más  tarde creó el Ford T, el coche más barato y más vendido “Cualquiera puede comprar un coche de cualquier color pero tiene que ser Ford y negro como éste”. Ford desarrolló la segunda ola, la industrial. La era industrial se caracterizó por la organización verticalizada y lineal, el  trabajo en cadena, la reducción de los costes de la formación, las  cintas de ensamblaje, las cadenas de producción modernas para la producción en masa, la disciplina absoluta, la rapidez de cada acción de la cadena,  el éxito que dependía de las condiciones personales  de unos pocos que los jefes mantenían en estándares para poder participar de los beneficios

La organización de la era industrial se extendió por todo  tipo de organizaciones  y también llegó a la educación: se impuso la estandarización para todo y para todos; la homogeneización era la realidad y el objetivo; la organización era burocrática, orientada a sí misma, sin tener en cuenta a los alumnos; la escuela era graduada por edades y por niveles; los pupitres, más para estar quietos que para trabajar, como denunciaban Dewey en 1900 en Nueva York y María Montessori en 1926 en Barcelona; las mesas y sillas ordenadas por filas y columnas; la toma de decisiones era autocrática, la tomaban las autoridades, los directores; los profesores y los alumnos tenían que  dar conformidad y acatamiento; la comunicación era vertical y unidireccional; las estructuras eran compartimentos independientes y partes de la organización; el conocimiento estaba seccionado en asignaturas, un conocimiento clásico, al margen de las experiencias; los planes eran fijos y por ello se quedaban obsoletos, pero permanecían; el director era el “rey” en el centro educativo y el profesor en el aula;  el conocimiento de la realidad, de lo que pasaba, en el centro y en la educación e incluso en el aula, era centralizado y de difícil acceso.

La característica de la era industrial y su organización para la educación era la homogeneidad: pupitres iguales para todos, todos en el mismo espacio, todos hacen lo mismo y en el mismo tiempo, todos ejecutan la misma tarea, todos se someten a la misma evaluación, todos promocionan de la misma manera, todos tienen las mismas asignaturas, todos están agrupados por curso y  aula, todos tienen el mismo curriculum cerrado.

Todos los profesores enseñan,  y los alumnos, unos aprenden y otros no.

Se va a la escuela para conseguir un trabajo como empleado en una empresa o un empleo en la Administración; el profesor transmite información; los alumnos repiten o reproducen; el aprendizaje es simple, de respuesta rápida y para la circunstancia en la que se propone; la respuesta es unidireccional del alumno al profesor; lo importante es lo académico y el producto es académico.

La República y la Institución Libre de Enseñanza parecían vientos de progreso, pero el túnel de la Guerra Civil y su prolongación, producen una caída libre.

La Ley General de Educación y Financiamiento de la Reforma Educativa de 1970 “…..que los problemas educativos que tiene planteados nuestro país, requieren un reforma amplia, profunda, previsora  de las necesidades nuevas y no medidas tangenciales y apresuradas con aspecto de remedio de urgencia”

Pese a las leyes posteriores, estamos más o menos anclados, y la situación puede  ser la pensada por Tonucci 



viernes, 14 de febrero de 2014

La caja negra del centro educativo: el aula ¿Dar clase o gestionar el aula?

Al inicio del curso, el profesor sea de infantil, primaria o secundaria, tiene que afrontar un nuevo reto, no tanto de enseñar la materia o materias, sino de gestionar el aula, de implicarse con sus alumnos en el aprendizaje y convivencia de cada día y a lo largo de todo el curso. No es lo más importante preparar la materia sino planificar, ordenar, prever y elegir todos los recursos, todo lo que posibilite que todos y cada uno de los alumnos aprendan.
Y para que todos y cada uno aprendan, primero hay que conocer a cada uno y a todos. Decía un pedagogo en la época victoriana : “Si quieres enseñar latín a Juan, primero conoce a Juan”
Lo más importante del aula es el alumno, pero cada alumno es único: por su huella dactilar, por ser hijo de un familia única, porque tiene sus capacidades, sus motivaciones, sus dificultades, sus motivaciones, sus distintos niveles en las siete inteligencias de Gadner: lógico-matemática, lingüística, musical, espacial, corporal-kinestética, interpersonal, intrapersonal; en la octava, la emocional, divulgada por Coleman y  en la novena, la relacional que propagan varios autores; por su ritmo de aprendizaje, por su estilo de aprendizaje, por su personalidad, por sus relaciones con los iguales, por su relación con los adultos, por la imagen de sí mismo que le devuelven los demás, por su expectativas….. Si cada uno es único, en el aula todos son diversos.
El profesor tiene que gastar todo el tiempo que necesite en conocer a cada alumno, afirmaba Francis Link, de la Universidad de Wisconsin en Granada en 1978. El profesor tiene que conocer al alumno para establecer una interacción alumno/profesor que facilite el aprendizaje y desarrolle la convivencia en el aula, tiene que crear un clima relacional, rico y activo; buscar la empatía con cada uno de los alumnos. Tiene que “ganarse” al alumno, ya no puede escudarse en la relación jerárquica y unidireccional de tiempos pasados.
“Jamás los esclavos han sido tan propiedad de sus amos, como lo es el niño del adulto”, decía María Montessori a principios del XX.
Hoy las relaciones son más sociales y son los enfoques socioculturales los que crean o dificultan las condiciones para que la enseñanza desemboque en el aprendizaje del alumno,  sustentado y apoyado en el clima relacional en el aula.
Uno de los factores más decisivos que inciden en el aprendizaje, es la relación entre las personas y fundamentalmente entre el alumno y el profesor, en un contexto de aprendizaje que denominamos aula, Medina (1990). Desde el punto de  los enfoques sociológico, pedagógico, de aprendizaje y de convivencia, se otorga una cada vez más creciente importancia al contexto del aula, a toda la vida en el aula.
Un contexto conformado por la diversidad de todos los alumnos, por las relaciones entre ellos, por la relación de cada uno con el profesor, por la diversidad de profesores que intervienen, por lo que cada alumno trae en su mochila de su casa y de la calle.
Un aula que no es un jardín privado sino un lugar sagrado, un espacio de inclusión, no un lugar inerte, vacío, de indiferencia, cuando no de exclusión. Un lugar donde todo importa y a todo hay que procurarle su valor: desde las características físicas, que siempre hay que aprovechar y optimizar; con los equipamientos específicos de mobiliario y material, que hay que enriquecer; con los usos específicos  y diversos de espacios y materiales,  en cada caso; con las distintas organizaciones de alumnos: rincones, proyectos, trabajo cooperativo, autoaprendizaje, niveles multitarea….
Dewey, filósofo, psicólogo y pedagogo,( Nueva York,1952) fue a comprar mesas y sillas para su aula; como repitió la visita varias veces y no encontraba lo que quería, el dueño le preguntó porque no le gustaban, cuando Dewey le explicó sus  pretensiones, el tendero le contestó ¡ Ah, usted quiere mesas y sillas para trabajar! Estas son para estar sentado y escuchar ¡ . Francesco Tonucci, en Frato 74, dibuja a un alumno aburrido sentado en el pupitre, echando raíces, con el título “demasiado tiempo sentados….los peligros de la jornada escolar” ¿cuántas aulas siguen, desde septiembre hasta junio, a lo largo de cada día, ordenadas en filas y en columnas?
Hoy y ahora, la gestión del aula constituye la habilidad profesional básica del profesor. La gestión del aula es todo aquello que el profesor hace con la finalidad de asegurarse de que todos los alumnos del aula van a seguir las propuestas de aprendizaje que él establece. La construcción de un clima de aprendizaje está condicionada por múltiples factores que el profesor ha de prever y conjugar: las relaciones interpersonales alumno-profesor, la motivación, el uso del espacio, los tiempos, los recursos didácticos, los distintos agrupamientos de alumnos, la habilidad para resolver situaciones, la capacidad para reconducir situaciones no previstas, el aprendizaje entre iguales, el aprendizaje cooperativo, el uso ajustado de la evaluación,,,,, todos estos  factores, están estrechamente interconectados y por lo tanto con interdependencias mutuas.

Estrategias para la gestión del aula.

a)    Planificar la  programación previa. Desde una perspectiva de seguridad y confianza, el profesor tiene que dedicar tiempo, atención y esfuerzos a la preparación de todos los elementos que conforman la gestión del aula: contenidos, modos de intervención didáctica, metodología, distintos agrupamientos de alumnos, organización funcional del aula, uso de espacio y tiempos, propuesta de criterios de evaluación, calendario operativo del curso.
b)      Buscar garantías para las primeras impresiones. El primer objetivo del profesor al entrar en el aula, es el establecimiento de relaciones con cada uno y todos los alumnos. Es crucial que los primeros días se dediquen a la acogida de los alumnos, a conocerlos a través de las propuestas que se van presentando para la convivencia y buena relación. Es determinante  la especial dedicación a la creación de un clima social de relaciones y comprometido entre todos y para todo. Es importante estar atento a las demandas y expectativas de los alumnos y estar preparado para “las pruebas” a las que los alumnos van a someter al profesor.
c)     Cuidar las relaciones interpersonales. Desde la posición del alumno y del profesor se produce un proceso recíproco y constante: Factores personales, emocionales, expectativas de Intercambio, coherencia interna, transparencia,  afrontamiento de conflictos, trato social, huída, rechazo. Sino hay empatía en la relación alumno-profesor,  no hay pedagogía, el aprendizaje es difícil. Rob Walter argumenta que el currículo es lo que sucede entre el docente y cada uno de los alumnos,
d)    Gestionar el establecimiento de relaciones y normas de convivencia y funcionamiento del aula. La permanencia de un grupo en un lugar reducido y con muchos períodos de tiempo requiere  el establecimiento de reglas de juego, normas y compromisos. El objetivo es el aprendizaje de los alumnos en un contexto de socialización, y ello exige un clima de relación y de trabajo adecuado, lejos de enfoques autoritarios y burocráticos, y no supeditado a  normas lejanas y vacías.
e)    Rentabilizar el uso del tiempo. El tiempo es tan importante que requiere una gestión muy eficaz: planear y pautar las propuestas de aprendizaje,  las actividades individuales y en grupo, los distintos agrupamientos de alumnos, respetar los distintos ritmos y estilos de aprendizaje. Es difícil, pero es la base del éxito. El profesor tiene que valorar el tiempo, hay que ganarlo y para ello ha de buscar, ensayar instrumentos y estrategias y evaluar constantemente cómo utiliza el tiempo.
f)     Agotar las posibilidades del espacio. El espacio del aula ha de concebirse como un espacio global. El aula no puede ser un espacio inhóspito, prácticamente despoblado de recursos y accesorios, casi limitado a mesas y sillas. El espacio es un recurso que hay que aprovechar al máximo para favorecer tareas diversas, simultáneas, adaptadas, creativas; abiertas y públicas.
g)    Ejercer el control y vigilancia. El control de todo lo que pasa en el aula constituye una destreza básica en la construcción de un clima adecuado para el aprendizaje en el aula. Los agrupamientos de los alumnos, los trabajos por proyectos y cooperativos permiten más autonomía y responsabilidad de los alumnos; el profesor tiene que mediar y controlar todas las situaciones.
h)   Afrontamientos de conflictos y de situaciones postconflictos. El afrontamiento de conflictos forma parte de la tarea diaria del profesor: no es algo anecdótico, ocasional o especialmente grave. Requiere habilidades profesionales de las que el profesor tiene que dotarse ya que forman parte de la profesión docente, no  son algo añadido.

El aula ha de conformarse como una estructura inteligente, en la que profesores y alumnos perciben los méritos  y logros individuales como del grupo; en la cual se promueve y acepta la interacción como una relación de influencia entre la persona y el grupo; en la que se aprovecha el valor de la interdependencia y la diversidad para enriquecer al grupo; en la que se construye colectivamente el sentido de pertenencia, en la que todos son protagonistas.

El aula se configura como una estructura móvil y viva para conseguir que todos los alumnos aprendan lo que necesitan para su desarrollo personal e integración social.  Si es así, la caja negra del aula se transforma en una caja naranja que trasciende a todos los espacios del centro y que se manifiesta en cualquier situación y circunstancia, tanto en el centro como en la familia y en la comunidad.

lunes, 16 de diciembre de 2013

EL INFORME PISA Y LOS LADRIDOS

El informe PISA evalúa las competencias de los alumnos de quince años en lectura, matemáticas y ciencias. No evalúa el sistema educativo, pero en los medios de comunicación algunas periodistas “enterados” evalúan el sistema educativo, a los profesores, a los alumnos, a los padres y a los que gritan “más inversión, mejor educación”… “hasta desgañitarse los integrantes el tsunami verde imbuidos de sectarismo e intereses corporativistas”. Unos se desgañitan, pero otros ladran.

Isabel San Sebastián en su colaboración en el periódico ABC el día 5 de diciembre pone negro sobre blanco: que Zapatero “gastó tiempo y dinero público centrando el debate educativo en el adoctrinamiento de los niños a través de la asignatura de Educación para la Ciudadanía”, la LOE era algo más que una asignatura, aunque para algunos incluso menos y la OCDE incluso ha reprobado a España por  su supresión; ”Madrid es una de las autonomías que menos gastan por alumno y que más inmigrantes integran pese a lo cual supera con creces la media nacional, a la OCDE, y desde luego a Andalucía” sí acierta en lo de menos gasto por alumno, pero en lo demás podría preocuparse de conocer los centros de la muestra para no equivocarse; ”lo hace ateniéndose a la línea que ha seguido Wert para su valiente ley de reforma del sistema” puede que enfrentarse y tener a todos en contra sea valiente pero también puede ser otra cosa y más, si pensamos que es el ministro peor valorado desde  que se realiza la encuesta el CIS; la reforma del sistema consiste, según Isabel San Sebastián, en fomentar el esfuerzo individual y la excelencia, en lugar de privar de responsabilidad al alumno, y para ello evaluar estos parámetros mediante exámenes, en vez de fiarlo todo a los profesores de apoyo e igualar obsesivamente hacia abajo hasta entronizar la mediocridad. 

Todo un análisis profundo de la LOMCE, una ley para excelentes, que a los que necesitan apoyo los condena y a los que están abajo los hunde. Para ello establece como medidas estrella la autoridad del profesor, autoridad que si no se la otorgan los alumnos y los padres no se logra administrativamente y la autonomía de los centros, autonomía, que es otra palabra vacía como calidad o mejora porque las tres no promueven el desarrollo de lo que simplemente enuncian; la columnista, define la calidad: ”voluntad, honestidad intelectual y perseverancia”, que   es fácilmente inteligible para los excelentes.


Desde otra barricada distinta a la que atribuye a la “marea” verde, desde la suya, desde la altura de su columna, pontifica que desde el 2003 hasta el 2012 “la diferencia en rendimiento académico entre chicos con mayores y menores recursos económicos no solo disminuyó sino que se agrandó, como sucedió con la distancia EN FUNCIÓN DEL SEXO, EN DETRIMENTO DE LAS FÉMINAS. Dixit.

martes, 29 de octubre de 2013

LA ENCUESTA PISA DE LA POBLACION ADULTA ESPAÑOLA (II)

Podemos comprobar el nivel  de la Ministra de Sanidad, que no ha contestado a la Encuesta PIAAC, en una prueba escrita, en competencia lectora y en una prueba oral, que también es uno de los campos en los que más fallamos los españoles, puede que no tanto.
Lo escrito, es su discurso escrito que ha leído,  pero si hay dudas sobre su autenticidad, se puede escuchar en el enlace con la web e la SER (pulsar play)




 “Buenas, buenas días, buenas tardes a todos.
En primer lugar agradecerles...

Vamos hemos universalizado la sanidad para los españoles.

Saben ustedes que la sanidad es universal y que estaba recogida en muchas leyes pero nunca se aplica hasta el final.
Todos los españoles tienen derecho a asistencia sanitaria gratuita. Todos sin dejar uno.
Lo primero que vamos a hacer es eeehhh incorporar al derecho español un artículo de una directiva que les diré que está incorporado al derecho español todo eeeh laaa toda la directiva menos un artículo que justo es el artículo que prohibe de forma explícita desplazarse en busca de atención sanitaria.
Luego hemos quitado también una cartera que llamamos cartera común suplementaria que la adjunto si me lo permiten con la cartera accesoria.
Ahí estarían pues las prestaciones farmacéuticas, las terope.. tripe… teroperapéuticas, ehh… me he equivocado en la en el nombre, y poner en valor lo que tiene mucho en valor, porque no hay cosa que tenga más valor que una medicina que cura enfermedades.
Hemos adoptado una medida que ya estaba adoptada. Lo más importante que por primera vez los parados sin prestación parlamentaria, que... perdón sin presta sin.. sin pre…presta sin prestación sin prestación por desempleo, perdón.
En definitiva eeeh lo que les decía. No es lo mismo una persona que no está enferma en su consumo de medicamentos que una persona que está enferma.
Los pensionistas que es no pagan nada son aquellos que ya no tienen derecho a prestación por desempleo, es decir los que ya tienen los que tienen simplemente eeehh. los.. ah perdón, pensionistas. Pensionistas son de los pe que tienen el... hablamos de renta no de pensiones.
Pues yo ya me voy a callar.”


Habrán visto y comprobado que lo auténtico es la última frase con la que termina lo que no tenía que haber comenzado.


Se puede  comprobar la preparación de  una persona adulta, su fluidez de palabra, como se prepara los discursos para leerlos, y como demuestra su idoneidad para el cargo y su profesionalidad  para ejercerlo,  el de  Ministra de  Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

domingo, 27 de octubre de 2013

LA ENCUESTA PISA DE LA POBLACIÓN ADULTA ESPAÑOLA (I)

     Coincidiendo con la aprobación de la LOMCE, se han publicado unos datos de la OCDE en la encuesta PIAAC  sobre  los problemas de la población adulta española en comprensión lectora y en competencias matemáticas. Otra ocasión más para titulares, para acusar a la educación y a los profesores de los males del país y para aprovechar la oportunidad para introducir aquellos cambios propios que benefician a los que los promueven pero que en nada van a mejorar la educación.

    Se ha medido la comprensión lectora,  la capacidad de comprender diferentes textos escritos y de utilizar la información. Se trata de un requisito básico para desarrollar destrezas más avanzadas y para favorecer el desarrollo económico y social. ¿Cuánto tiempo hemos dedicado los hoy adultos a desarrollar esa capacidad para adquirir esa competencia en nuestro paso por el sistema educativo, ¿cuánto a interpretar la información y cuanto a reproducir la información de los contenidos cerrados? ¡Cuantos cientos de exámenes hemos aprobado y, algunos suspendido, sin que se nos pidiera nada de esto! ¿Y ahora nos dicen que eso que no hicimos, servía para favorecer nuestro desarrollo personal, económico y social?

     También se ha preguntado sobre competencias matemáticas, la capacidad de utilizar, aplicar, interpretar y comunicar información y conceptos matemáticos. Es una destreza esencial en estos tiempos en los que la cantidad y variedad de la información matemática es cada vez mayor en nuestra vida cotidiana. ¿Cuántos cuadernos hemos  rellenado de números, de  las mal llamadas cuentas, de sumar, restar, multiplicar y dividir, porque no se sumaba, no se restaba, no se multiplicaba ni se dividía nada?¿Cuántos problemas, que tenían otros, no nosotros, de trenes que se cruzaban, de submarinos que se sumergían teníamos que resolver? ¿Quién nos planteaba o ayudaba a resolver los problemas que nos iba a plantear la banca con sus préstamos e intereses, los recibos que tendríamos que pagar que no tenían letra o que habría que descifrar, los gráficos que teníamos que interpretar y desarrollar, los problemas del consumo, de de la inflación, del ahorro, del despilfarro? Y ahora, ¡nos preguntan problemas en contextos informatizados¡ ¿dónde estaba la informática en clase de matemáticas?
       Los resultados son los que son, de acuerdo con los instrumentos con que se miden.


     ¿La LOMCE , establece algunas medidas para la mejora de los resultados de PISA de los alumnos o  de los adultos? ¡Hagamos un encuesta, o que si alguien las encuentra, que nos las presente!

miércoles, 23 de octubre de 2013

LOS INICIOS DEL CURSO (III)

     En Baleares, ante la ausencia del presidente Bouza y de la consejera Joanna María Camps, asistió a la inauguración de curso, el Director Regional de Universidades Miguel Deya, que unos días antes había dicho en la radio que España no es un estado sindicalista ni una república bolchevique.  Al verse rodeado de camisetas verdes y ante la huelga general indefinida por la implantación del TIL, Tratamiento Integral de Lenguas, y su fuerte apoyo social, parece que está, al menos, solo.
     La Universidad de Baleares critica la precipitación de la imposición del trilinguismo y que no hay garantías de que la formación de los profesores sea la adecuada; el Consejo Escolar reclama al Gobierno que inicie el diálogo con la comunidad educativa; personalidades como Miguel Barceló, Lluis Llach o María del Mar Bonet donan obras  a la  caja de resistencia.

      Incluso hay alcaldes del PP que no están de acuerdo…. pero Bouza tiene su razón, la única, y desde el Gobierno insisten en los prejuicios que la protesta está suponiendo para los alumnos y critican que se ponga a los niños en medio del conflicto. ¡Pero si el conflicto es por los niños, no están en medio, son en el centro de la protesta!

martes, 22 de octubre de 2013

LOS INICIOS DEL CURSO (II)

     En Zaragoza, el rector de la Universidad, Manuel López suspendió el acto de la inauguración del curso al que iban a asistir el Príncipe Felipe y el ministro Wert, ante la certidumbre de alteraciones que pudieran desembocar en incidentes de mayor gravedad. El Delegado del Gobierno de Aragón lamentó la suspensión  del acto porque tenía fuerzas de seguridad suficientes para mantener el orden. El orden es lo contario de desorden ¡Quién provoca el desorden¡
       Se puede mantener el orden con las fuerzas de seguridad y con el código penal para multar a aquellos que insultan a autoridades, aunque éstas sean las causantes del desorden. Con los nuevos cambios en el código penal, se aumenta la capacidad de intimidación y también de recaudación. Se recauda más y se gasta más, para proteger el orden con más fuerzas de seguridad. ¡El resultado es un orden ordenado, generado por un desorden más grave¡, que se protege.
      ¿Pero si se protege con vallas y fuerzas de seguridad, como se garantiza el orden dentro, en el acto? El rector de la Universidad de Alicante, Manuel Palomar en su discurso de inauguración del curso dijo que las reformas educativas del PP persiguen un triple objetivo: degradar la universidad pública, encarecerla y abrir mercado alternativo para la educación privada. Se está inflando una nueva burbuja educativa privada. En los últimos quince años las universidades públicas se mantienen en 50, pero las privadas se han duplicado de 15 a 31. En la Comunidad Valenciana con el proyecto de la  Católica de Sant Joan y la Internacional de El Campello, serán 6 las privadas y 5 las públicas  . El rector afirmó que el entender la educación como una mercancía equiparable a cualquier otro negocio de interés privado, constituye una regresión fatal e irreparable. Terminado el discurso,  el rector cosechó un prolongado aplauso de todos los asistentes, menos de uno, el Director General de Universidades de la Comunidad Valenciana, José Miguel Saval que habló en su discurso que debemos de estar orgullosos del sistema universitario y que se mantienen las becas y las ayudas a la investigación.
       Poco falta para mayores límites en la libertad de expresión que van en progresión continua con el obscurantismo, falta de información y transparencia, falta de comparecencia, discursos sin preguntas y preguntas sin respuesta. 
Un nuevo orden. 

lunes, 21 de octubre de 2013

LOS INICIOS DEL CURSO (I)



     El año pasado, los Príncipes y el ministro Wert  inauguraron  el curso en Valladolid, en el centro de Formación Profesional Juan Herrera, en medio de  fuertes abucheos hacia el Ministro. Volvió a Valladolid para una visita al CEIP Miguel de Cervantes, pero no entró en un aula en la que el maestro vestía la camiseta verde por la escuela pública.
     El  curso 2013-2014,  se inaugura en  Roldán de Torrepacheco, Murcia, en el CEIP  Alba.    Es la Reina Sofía la que tiene que sufrir los abucheos dirigidos a Wert, pero  a cien metros de distancia, protegidos por las vallas y fuerzas de seguridad. Aquí, Wert recibe a un profesor con la camiseta  verde, el profesor le entrega un escrito y  le invita a ponerse la camiseta, que amablemente, rechaza porque no es una vestimenta adecuada para un ministro. ¡Wert ha cambiado, recibe a un profesor con la camiseta verde, ¡no, imposible!
     Hace lo que hace desde que lo nombraron y para que lo nombraron; dice lo que dice, pero de todo lo que dice seproduce una deliberada tergiversación, segun él.

domingo, 23 de junio de 2013

Ya no hay ley Wert, hay LOMCE

El ministro Wert es un personaje mediático que cuya incontinencia verbal y cuyas ideas desbordantes de FAES han ocupado todo el curso que termina. Si lo inició con un suspenso, también lo termina. Lo más preocupante es que mientras se ocupaba de su personaje, el que se atribuía o el que le habían adjudicado, la educación no se detenía, el abandono escolar no disminuía, los que querían regresar no encontraban plaza, los apoyos recortados producían más suspensos, los repetidores aumentarán y los profesores están ansiosos por terminar un curso nefasto. Pese a todo lo que ha caído  y pese a todos los ataques sufridos, los profesores han seguido trabajando con un interés encomiable superando la desmoralización casi justificada. Además de ser el Ministro de menor puntuación en los barómetros del CIS del  actual Gobierno, lo es de todos los Gobiernos desde que se publica la encuesta. Acumula otros “méritos”, conseguir la primera huelga de profesores, padres y alumnos; primer Ministro de Educación sometido a reprobación en el Parlamento; ausencia de los Rectores a una convocatoria oficial; manifestaciones en 36 ciudades, rechazo de alumnos premiados….
Si Guindos fue considerado el último de los Ministros de Economía de 17, ¿en que lugar estaría Wert en los países de la Unión Europea? Presume de diálogo y en alguna reunión, de las pocas que ha convocado, le dicen “nosotros hemos pensado”, corta enseguida “Un momento, aquí para pensar ya estamos nosotros… Pero este papel de Wert ya se ha consumado, ahora ya no se habla de la Ley Wert, se habla de la LOMCE, aprobada por el Gobierno en Consejo de Ministros.
En los países de nuestro entorno europeo las leyes en educación duran de 15 a 18 años, y  más que cambios de leyes hay cambios e innovaciones para mejorar y adaptarse a los cambios sociales, técnicos y pedagógicos que se van produciendo. En España venimos de dónde venimos y teníamos un atraso grande respecto a los que iban delante, estábamos avanzando a buen ritmo por el esfuerzo de todos. Así lo reconocen en Europa; pero aquí los agoreros, los que no quieren que otros lleguen a donde ellos están, los enterados que saben de todo y de educación pontifican como si de fútbol se tratara, dicen que estamos en un fracaso total y culpan a todos: a los Gobiernos anteriores, a los profesores por vagos y trabajar pocas horas, a los padres por no ocuparse de la educación de sus hijos, a los alumnos por ser vagos y calentar las sillas perjudicando a aquellos que iban para la excelencia…..ellos no están en el banquillo de los acusados , ellos son los nuevos, que no tienen nada que ver con la situación actual, vienen a redimirnos.
Se apoyan en algunos datos de PISA para decir que todo va mal, pero PISA no evalúa el sistema educativo ni evalúa lo que trabajaban (trabajan) los alumnos cada día con sus libros de texto, PISA evalúa COMPETENCIAS en Lengua, Matemáticas y Ciencias; pero aquí, las competencias acaban de llegar. PISA no dice que los niños no saben leer, dice que no tienen suficiente competencia lectora y la competencia lectora no se adquiere a los ocho años ni a los quince, se va adquiriendo hasta los dieciocho y a lo largo de toda la vida.
Se podría mejorar la educación con la adopción de medidas basadas en los conocimientos científicos avalados por la comunidad científica internacional, hay profesores y científicos españoles en esa comunidad científica; se pueden importar buenas prácticas para mejorar resultados, como hizo la Ley de 1970 de la Ley de Orientación de Francia, o como la LOGSE  que se inspiró en el Norte de Europa y Reino Unido; se puede convocar a expertos y profesores de España de reconocido prestigio, y a profesores de a pie que conocen bien los puntos débiles que habría que mejorar.
Pero no se hizo, la intención no es pues mejorar el Sistema Educativo, la intención es buscar la involución social a través de la involución del sistema educativo, una vuelta a políticas educativas obsoletas, una vuelta a una sociedad en las que unos puedan llegar a la excelencia porque parten con ventaja y los otros que se apañen. Una sociedad con “igualdad de oportunidades” como se decía antes de la democracia no con verdadera equiparación de oportunidades. No se dice que en PISA nuestro sistema educativo es de los más altos en equidad y que pronto dejará de serlo.
Un sistema educativo que se dice que va a ser eficiente cuando estará en el 3,7 % del PIB, la media de la OCDE en el 5,4%, Finlandia está en el 6.1% y el de Suecia en el 6,7%. Si el reto más importante de todos los sistemas educativos es que cada alumno es importante, con estas cifras aquí no lo parece. La LOMCE en su tramitación parlamentaria no va a cambiar nada porque lo sustancial va a ser intocable y los “pactitos” o migajas probablemente no le interesen a nadie.

La falta de memoria económica, la esperanza de 200 millones que van a venir de Europa, la Religión y su alternativa, un curriculum eminentemente  academicista, burocrático, uniforme, cerrado, fragmentado y encorsetado en asignaturas fuertes y de distracción; un curriculum segregador y  selectivo, la eliminación de los ciclos, unas reválidas de eliminación en vez de superación, el adelanto de los itinerarios, la falta de atención personalizada para que puedan aflorar los intereses, motivaciones y  competencias del alumno para ir orientando sus capacidades, para poder elegir con datos y bien, si Bachillerato o FP; la devaluación de la FP, las becas por mérito académico, la legalización de la educación separada por sexos, la contratación de profesores extranjeros sin idoneidad y pública concurrencia, la falta de  autonomía de los centros, la falta de tiempo para la tutoría y seguimiento de los alumnos, las dificultades para la coordinación y trabajo en equipo de los profesores… Decía Aristóteles “El ignorante afirma, el sabio duda y reflexiona” .

viernes, 21 de junio de 2013

La autonomía, ¿para qué?

La democracia es el peor de los regímenes, a excepción de todos los demás. En educación, la democracia todavía está en fase de consolidación. La educación está en manos de las Comunidades Autónomas, pero ello no ha generado más proximidad a los centros educativos; siguen imperando burocracias distantes que por dedicarse, e incluso aumentar, la sobrecarga administrativa, le dificultan, e incluso impiden, desempeñar un papel rector, impulsor de la innovación y promotor de la autonomía de los centros. Se resisten a devolver a los centros y a los profesores las competencias educativas, y para ello crean organizaciones  intermedias  de asesores o utilizan la inspección.
El centro educativo  es el pilar sobre el que se sustenta el sistema educativo y un centro educativo lo es, porque tiene un proyecto educativo, que lo define y que lo identifica como único; sino sería un edificio, una oficina donde van  a trabajar los profesores o una organización de profesores en una academia que trabaja para enseñar a los alumnos. Si tiene un proyecto educativo único, es porque atiende a la diversidad de los alumnos, con la diversidad de los profesores, para las distintas familias en un entorno diferenciado y específico. Poco se ha avanzado en la autonomía de los centros, pese a que desde el espectro político, todos apuestan por ella, aunque para distintos fines y también con el empleo de distintos medios. Para nuestra desgracia y para el grave daño que se hace a la educación, cuando  un  partido político está en la oposición, critica y pone impedimentos; cuando llega al gobierno, elabora una nueva ley que es combatida por los de antes; esa ley no arregla nada, obliga a adaptaciones costosas que no se ultiman por falta de presupuesto y de tiempo; pero si, va hundiendo paulatinamente, o ya de golpe, a los profesionales de la educación en la desmoralización, y a las familias en la desmotivación, falta de interés y con huida de la participación.
La OCDE cuando evalúa la autonomía de los centros educativos y su incidencia en lo resultados PISA no tiene en cuenta los planteamientos liberales, neoliberales, humanistas o progresistas ¿es imposible ponernos de acuerdo en promover e impulsar la autonomía de los centros? ¿Pensamos en los centros educativos y en los alumnos o en nuestros principios políticos?
Desde planteamientos liberales y neoliberales se acusa a los progresistas de la implantación de escuelas comprensivas, de imponer una enseñanza uniforme para todos cuando por el contario la sociedad  no cesa de diversificarse y de crecer en complejidad. Por ello piden flexibilizar el sistema y permitir la flexibilidad y el pluralismo. Pero lo piden para que los centros puedan especializarse para que sean distintos, especializados en un área específica del currículo, en la excelencia, en recursos educativos digitales, en idiomas…para que sean competitivos entre ellos, para que se les permita seleccionar a los alumnos ¿Y los que no son seleccionados? ¡Ah, el mercado…¡
Sin adjudicar intenciones, es claro que la autonomía de los centros se puede perseguir o utilizar para al menos cuatro intenciones: para poder escoger y seleccionar a los alumnos; para responsabilizar al centro en la búsqueda de sus estrategias y metodología para solucionar sus problemas; para cesiones triviales con pseudoautonomía o para quitarse el muerto de encima en situaciones comprometedoras.
La verdadera autonomía no surge porque la administración educativa la proponga o permita,  sino porque es una exigencia de la diversidad de los alumnos; pero la autonomía puede enmascararse en planteamientos oscuros y que por lo tanto merecen una reflexión: la autonomía es una estafa, si se vende que a mayor autonomía, simplemente, más calidad; la autonomía es un señuelo, si es una privatización encubierta de la escuela pública; la autonomía puede ser una “mercantilización” del sistema escolar, subordinada a la oferta educativa, a la demanda educativa, al capital humano, a la libre elección; puede ser una trampa para seleccionar  a los mejores alumnos y para que no se “mezclen” con otros; la autonomía puede ser o suponer la privatización del curriculum a favor del mercantilismo o el sectarismo ideológico; la autonomía no lo es todo, y sola menos, tiene que implicarse en marcos más amplios y con indicadores claros y con revisión democrática.

La autonomía es beneficiosa si se produce como trabajo en común de todo el centro, si se ajustan todos los recursos para atender a todas las necesidades; si es un compromiso de todo el centro. La autonomía es un derecho y un deber; es un ejercicio de responsabilidad y de control democrático; es un proceso colectivo de profesores y de alumnos, de alumnos diversos, de profesores diversos y en contextos socioeducativos diversos. La autonomía de los centros es una consecuencia de la autonomía de los alumnos, no porque ellos tengan ya un pensamiento propio, sino porque exigen un trabajo cooperativo y de solidaridad de todo el centro para todos los alumnos sean autónomos. Hay evidencia suficiente, y por los resultados, que a los centros les sobra rigidez, burocracia y  reglamentarismo; y que les falta flexibilidad, libertad, imaginación y soluciones creativas para que todos los alumnos aprendan y tengan éxito. La autonomía de los centros conlleva necesariamente un aumento de su responsabilidad y la necesaria puesta en marcha de una evaluación, primero de los recursos y después de los resultados, primero ante los alumnos, después ante el centro, ante la comunidad educativa y finalmente ante la administración educativa.